『そうした時に、みなみは、正義の打ち出してくるそれらのアイデアについて良し悪しを判断しないよう心がけた。

勇気づけられる、

『そうした時に、みなみは、正義の打ち出してくるそれらのアイデアについて良し悪しを判断しないよう心がけた。時には疑問に思うものもないわけではなかったが、それを口には出さず、ほとんど無条件でその実行を手伝った。

（中略）

　みなみは、正義のやろうとしていることの良し悪しは分からなかったが、それが「新しいことを試み」ているというのはよく分かった。だから、彼の「意欲」や「士気」を大切にしようというのだ。』

下記書籍、1冊目の『もし高校野球の～』P174-175より一部抜粋

また、ドラッカーの『マネジメント』からの孫引きだが、以下の引用もあった。

『成果とは百発百中のことではない。百発百中は曲芸である。成果とは長期のものである。すなわち、まちがいや失敗をしない者を信用してはならないということである。それは、見せかけか、無難なこと、下らないことにしか手をつけない者である。成果とは打率である。弱みがないことを評価してはならない。そのようなことでは、意欲を失わせ、士気を損なう。人は、優れているほど多くのまちがいをおかす。優れているほど新しいことを試みる。』（『マネジメント』P145-146）

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら

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マネジメント - 基本と原則 [エッセンシャル版]

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